Все-симки.ру Мобильная радиостанция беспроводной подводной связи iva s/w – connect-wit
ТЕМАТИКА ПРОДУКЦИИ Беспроводная подводная радиосвязь
НАИМЕНОВАНИЕ Мобильная радиостанция беспроводной подводной связи IVA S/W
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ IVA Technologies
ПОСТАВЩИК IVA Technologies
ИСТОЧНИК (URL) http://vse-simki.ru/catalog/product-iva-s-w/
НАЗНАЧЕНИЕ
Сферы применения:
- Исследование шельфа и разведка новых месторождений полезных ископаемых под водой
- Освоение Арктики
- Мониторинг ситуации в прибрежных зонах
- Ремонт, техобслуживание и модернизация стационарных подводных сооружений
- Профилактика и предотвращение ЧС в акваториях добычи нефти и газа
- Развитие подводных беспилотных аппаратов
- Охрана акваторий
- Организация голосовой связи в разведывательной группе водолазов, в т.ч. глубоководных
ХАРАКТЕРИСТИКИ И ПРЕИМУЩЕСТВА
Радиостанция представляет собой компактное устройство, состоящее из блока приемопередатчика и приемо-передающей антенны. Габариты антенны позволяют расположить ее на экипировке водолазов, не создавая помех для движения.
Преимущества и функциональные возможности IVA S/W:
- Организация связи в промежуточных слоях водной среды, в условиях гидроакустических шумов
- Передача данных из одной среды в другую (вода-воздух)
- Передача голосовой информации в радиусе до 100 метров
- Возможность организации связи в прибрежной зоне при наличии препятствий на пути распространения сигнала (водоросли, естественные и искусственные преграды)
- Независимость дальности передачи сигнала от гидрологических неоднородностей водной среды на пути распространения сигнала (волнение, изменение температуры, подводные течения).
109316, Москва, Волгоградский проспект, д.43, корп.3
БЦ «Авилон Плаза»,
тел. 7 (495) 134-66-77,
info@vse-simki.ru,
http://vse-simki.ru
О господдержке отечественных производителей
Российское государство сегодня стимулирует развитие целых сегментов рынка дистанционных услуг: телемедицина, дистанционное образование и т.д. Есть ли в этом какой-либо новый стимул для развития решений ВКС и бизнеса компании IVA Technologies?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: Да, на сегодняшний момент государство, наверное, впервые повернулось не просто лицом, но еще и открыло двери для всех отечественных разработчиков и предложило беспрецедентные меры поддержки и стимулирования для создания собственной добавленной ценности внутри Российской Федерации.
Было предложено множество программ. Первая и, наверное, самая привлекательная – это налоговый маневр. Это была беспрецедентная поддержка. Это, действительно, помогло сократить кассовый разрыв и, так сказать, набрать энергии в режиме неопределенности, когда все оказались в локдауне с непонятными последствиями для корпоративных бюджетов.
Если говорить про новые ниши, то государство, действительно, создало ряд программ, например, «Сквозные технологии», в рамках которых стимулирует российских заказчиков не просто внедрять какие-нибудь российские технологии, а весь стек технологий.
Это помогает заказчику принять положительное решение с учетом того, что необходимо произвести определенные инвестиции для того, чтобы заместить, скажем, например, уже проинсталлированный парк иностранного оборудования на отечественную продукцию. И сегодня ведем переговоры на предмет участия в проекте вместе с заказчиком и в кооперации с российскими разработчиками аппаратного и программного обеспечения так, что крупный заказчик выступает потребителем нашего стека технологий, а государство предоставляет ему софинансирование.
Есть также ряд программ – в Минцифры, Минпромторге, в которых мы тоже принимаем участие. Это дает существенный задел на будущее, потому что конкурировать с ИТ-гигантами с их бесконечными бюджетами на маркетинг и R&D крайне сложно в условиях свободного рынка. Помимо рабочих мест и налогов, это дает стране еще и компетенции, что, на мой взгляд, есть самое главное.
В свое время развитие страны двигала мечта о космосе, а XXI век – это век цифровизации. Если мы продолжим развитие отечественных компаний в том же темпе, я уверен, что жизнь станет лучше в масштабе всей страны. На мой взгляд, это один из ключевых элементов государственной политики – создавать свои крупные частные корпорации в области цифры, которые станут институтами развития для регионов, людей, населения.
О магистральном направлении развития вкс-решений
Приведут ли эти рыночные пертурбации к каким-либо качественным изменениям на рынке ВКС? Может быть, появятся новые виды услуг и т.п.?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: ИТ-рынок сейчас находится в некотором гибридном состоянии, когда, с одной стороны, всем нужен простой доступ к видеоконференцсвязи, а с другой стороны он должен быть а) безопасным и б) находиться на наших серверах наших организаций с нашими правилами безопасности.
Сегодня рынок развивается в сторону создании единой экосистемы всех продуктов унифицированных коммуникаций, а вот Zoom, например, этого предложить не может. Он застрял в развитии на своем сервисе и фактически занял такую нишу, которую у него потихоньку будут отъедать те игроки, которые смогут предложить, условно, Telegram, Cisco и ВКС в одном решении, и все это под соусом безопасности и встраивания в бизнес-процессы организации.
Что Вы скажете о количественном росте рынка корпоративной ВКС?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: Конечно, этот рынок растет. Раньше видеоконференцсвязь была чем-то имиджевым и распространялось по рынку как продукты для оснащения переговорных комнат. А сегодня все уяснили, что такое видеоконференцсвязь, практически все могут создавать переговорные комнаты и участвовать в переговорах.
С точки зрения количества пользователей, этот рынок вырос, даже не в десятки, а сотни раз. Фактически у каждой уважающей себя организации с 100 сотрудников появился бюджет на видеоконференцсвязь. Поэтому в денежном отношении рынок ВКС также растет – на порядки, и продолжает набирать обороты.
Что-то, помимо пандемии, стимулирует внимание к корпоративной ВКС?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: Да. Организации перестали бояться удаленной работы сотрудников. И затем увидели возможность оптимизации своих расходов на арендуемые площади, на командировки. Один наш заказчик – это большая федеральная компания – тратит свыше нескольких миллиардов рублей на командировки сотрудников по стране только для того, чтобы инвентаризировать парк своего оборудования.
Мы с ним анализировали, что даст компании возможность в условиях «удаленки» организовывать видеоконференцсвязь, подключать мобильных абонентов, вести запись, а также использовать распознавание штрих-кодов тех или иных материальных ценностей и сразу же подключать к процессу ревизоров или финансовую службу, которая сможет все эти ценности подтвердить, зафиксировать и поставить на баланс.
Такие подходы могут, наверное, изменить такие традиционные рынки для ВКС, как дистанционное обучение?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: Конечно! Рынок дистанционного обучения сейчас, наверное, самый горячий, а платформа Zoom научила широкий рынок пользоваться удаленными коммуникациями. И теперь он открыт для новых сервисов, которые будут значительно расширять платформу Zoom.
Например, создать маркетплейс a’la Avito, пользователи смогут найти нужные им образовательные курсы. Согласитесь, это очень плодотворная идея: я как эксперт, обладающий какими-либо уникальными знаниями, организую для ученика учебное пространство, с помощью системы быстрых платежей обеспечивается оплата, и пожалуйста – можно начинать урок.
Сейчас такого сервиса нет нигде в мире. А мы уже активно работаем над его созданием. Так что у нас еще будут все шансы отыграться на разогретом рынке с новым предложением для массового потребителя.
А для корпоративного рынка ключевое направление – имплементация технологии ВКС в корпоративные бизнес-процессы. Zoom здесь проигрывает другим игрокам, как российским, так и международным, которые умеют гибко интегрироваться с информационными системами компаний, в частности, системами безопасности тех или иных предприятий.
В таких проектах мы выступаем и как разработчик системы, и как интегратор, готовый выполнить проект под ключ.
Можете привести примеры проектов такого рода?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: Например, сервисы совещаний с подключением наблюдения за строительным процессом: собирается видеосовещание, и к нему по видеосвязи присоединяется прораб. В ходе совещания можно сравнить план с фактическими работами, сформировать протокол, и включить результаты в систему управления строительством. Подобные системы востребованы для корпоративного обучения, особенно, для крупных компаний.
Существенный потребитель таких решений – медицинский сектор. Zoom вообще нельзя использовать для телемедицинских консультаций, потому что это нарушает законодательство, требующее, чтобы сервера находились в нашей стране. Кроме того, Zoom не обеспечивает требуемую защиту личных данных пациентов.
О новых прорывных решениях на базе корпоративной видеосвязи
Всегда говорилось, что корпоративные системы коммуникаций должны быть гибкими. Правда, раньше имелась в виду гибкость подключения разных оконечных устройств. А что означает гибкость на уровне целой экосистемы сервисов и решений, о которой Вы рассказываете?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: У оконечных устройств – своя история. Когда появилась технология VVoIP для передачи голоса и видео через интернет, каждый из крупных вендоров стремился проприетарно закрывать все свои оконечные устройства, чтобы не пускать конкурентов на собственный рынок.
С появлением технологии WebRTC, когда мир научился интегрировать все со всем через стек соответствующих протоколов, традиционные игроки начали терять нишу. Но если сегодня заглянуть внутрь инфраструктуры любого крупного предприятия, там, скорее всего, обнаружится сборная солянка из десятка телефонных станций, сотни различных кодеков в виде терминалов, известных и неизвестных производителей.
В таком виде мы не сможем все это сразу интегрировать в единую среду коммуникаций. Но в дальнейшем, когда оборудование начинает амортизироваться, мы получаем возможность поставлять либо наше собственное оборудование, либо заказчик сохраняет то, что оказалось наиболее удобно.
О раскладе сил на рынке вкс и феномене zoom
Станислав, сразу поставим вопрос ребром: почему символом видеоконференцсвязи (ВКС) во время пандемии стала иноземная система Zoom, а не, скажем, платформа унифицированных коммуникаций IVA MCU компании IVA Technologies, которая входит в группу «ХайТэк»?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ:Сразу замечу, что Zoom занял только сегмент B2C. И этому успеху способствовал ряд факторов. Во-первых, Zoom – это не просто ВКС-технология, а сервис, который к началу пандемии был в стадии максимальной готовности по всем вопросам технологического обеспечения: от работоспособности ЦОДа и до самой технологии, которая к этому моменту, действительно, одной из передовых на мировом рынке.
Во-вторых, в Zoom был вложен солидный объем инвестиций. Сказалось также и умение владельцев бизнеса достучаться до денег: выйти на IPO, резко повысить капитализацию компании. Если до IPO их выручка была не сильно больше, чем у российских игроков, то сегодня этот бизнес стоит около 150 млрд. долл.
Наличие денег позволило им осуществить маркетинговое продвижение, существенно нарастить свое технологическое присутствие во всех регионах мира. Помнится, я видел под Новый год, когда отдыхал с семьей в Дубае, рекламу Zoom на башне Бурдж-Халифа, а там одна секунда присутствия названия компании стоит 50 тыс. долл.!
И третий фактор успеха – это, конечно, уникальное совпадение пандемии и роста их бизнеса.
Как думаете, долго ли продлится эта «минута славы»?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: На самом деле, они являются заложником своего сервиса. Дело в том, что во время пандемии корпоративный рынок, действительно, подсел на Zoom. Но как на временное решение. Множество скандалов с утечками переговоров, кучи дыр в системах безопасности, когда, например, к совещанию министров Евросоюза подключился журналист и решил их там немного потроллить, – все это заставило клиентов задуматься и подарило новым игрокам на этом рынке новые возможности.
Получилось так, что, с одной стороны, Zoom всем показал эту технологию ВКС, а, с другой стороны, стало очевидно, что ее основное применение – это все-таки домашнее использование либо второстепенные корпоративные задачи типа удаленного обучения сотрудников.
С третьей стороны, успех Zoom встряхнул традиционных игроков – некоторых из них мы уже упомянули, плюс Huawei, Unify (раньше эта компания называлась Siemens Enterprise Communications) и др. Они чувствовали себя достаточно вольготно до того момента, как появился Zoom и технология WebRTC-конференции, по которой мы сейчас c вами разговариваем.
О том, как вендорам вкс соответствовать технологическим ожиданиям
Ближайшие перспективы, которые Вы нарисовали, диктуют совершенно новый уровень требований к масштабируемости таких систем, производительности оконечных устройств и качеству каналов связи. С Вашей точки зрения, это вызов для вендоров ВКС?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: Да, видеотехнологии – это сильно зависимые технологии: мы упираемся в ограничения каналов связи со всеми их маршрутизаторами и коммутаторами, ограничения вычислительных ресурсов, которые также потребляются активно.
Кстати, пандемия дала всем российским разработчикам уникальное средство тестирования и среду тестирования. Например, у нас во время пандемии было задействовано около 50 тыс. лицензий, и мы получили обратную связь от 50 тыс. пользователей, которые использовали различные сценарии действий, использовали различные устройства, известные и неизвестные, старые и новые.
В какой-то мере пандемия стимулировала определенный скачок в технологическом развитии небольшим нишевым российским игрокам. Они смогли усовершенствовать свой продукт, исходя из этого уникального опыта, который в обычных обстоятельствах пришлось бы накапливать 2 – 3 года.
Мы, действительно, сильно зависим от аппаратной инфраструктуры. Приведу пример. Мы сейчас ведем с одной из стран СНГ переговоры на предмет создания единой корпоративной среды для госслужащих. Но вот с чем мы столкнулись. У них нет ЦОДов такого масштаба, которые могли бы поддержать работу 20 – 30 тыс. пользователей одновременно.
При этом большинство организаций давно начали заниматься цифровизацией, и, наверное, в 90% случаев нам не требуется существенного расширения ИТ-парка или модернизации конечного оборудования. Эта задача решается через локальное дооснащение, например, мониторов камерами и небольшой модернизацией сети.
Просто потому, что раньше была реализована 1 Гбит/с коммутация, а сейчас потребуется 10 Гбит/с-гигабитная в силу роста объема медиа-контента, передающегося через эту сеть передачи данных. Но это не является барьером для внедрения новых технологий. Скорее, видеотехнология играет роль драйвера развития инфраструктурного ландшафта предприятия.
При этом у нас есть несколько хороших примеров развертывания системы видеоконференцсвязи в облаках партнеров в России и странах СНГ. В этом случае услуга ВКС предоставляется по модели SaaS, позволяя организовывать проведение сеансов видеосвязи в режиме онлайн, без необходимости скачивания и установки дополнительного программного обеспечения.
При этом пользователям доступен весь стандартный функционал платформы ВКС: совещания, переговоры, конференции, дистанционное обучение и вебинары в качестве вплоть до FullHD, а также совместная работа с документами, обмен файлами, голосование и чаты в конференциях в онлайн-формате.
В прошлом году мы совместно с партнером, компанией ЦИНТЕРА, реализовали очень значимый социальный проект – Цифровая среда интерактивных коммуникаций ЯВШКОЛЕ.ОНЛАЙН [1], в основе которой наша платформа IVA MCU. С помощью данного сервиса любая образовательная организация легко может организовать полноценное гибридное обучение.
За год проект ЯВШКОЛЕ.ОНЛАЙН объединил более 500 тыс. учеников из всех 679 школ Санкт-Петербурга. В среднем для них проводилось 7-10 тыс. уроков еженедельно. Параллельно платформу активно использовали образовательные учреждения Красноярского и Забайкальского краев, Тульской, Самарской и Свердловской областей, а также Комитет по образованию Санкт-Петербурга и Министерство образования Нижегородской области для решения различных задач регионального масштаба в онлайн-формате,
Как Вы полагаете, нынешний состав продуктов IVA Technologies способен полностью закрыть весь спектр сегодняшних потребностей корпоративного сектора в унифицированных коммуникациях? Если нет, что каких элементов «пазла» не хватает?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: Если мы говорим про сегодняшний день, то в нашем пазле не хватает, в первую очередь, линейки оконечного оборудования – видеотелефоны, стационарные телефоны и линейки видеокодеков, видеотерминалов, которые есть у наших западных аналогов.
Не хватает собственного Soft Switch (программной телефонной станции), ряда сервисов внутри мессенджинга. Но хочу подчеркнуть, что все вышеперечисленное сейчас находится в активной разработке. Я уверен, что на следующий год мы закроем этот пазл полностью собственными продуктами.
Тогда, наверное, будем одними из первых в России, кто сможет представить рынку собственный набор базовых инфокоммуникаций: телефония, мессенджер, Soft Switch и набор оконечного оборудования: линейка IP-телефонов, видеокодеки и VoIP-шлюзы. Тогда мы сможем с полным правом называть себя вендором унифицированных коммуникаций.
Об инновационных отечественных решениях, которые создаются сегодня
То, о чем Вы рассказываете, – это уже не просто унифицированные коммуникации, а нечто большее. Так?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: Верно. С учетом массовости предложений ВКС и осознания заказчиками их потребностей и возможностей рынок сейчас движется в сторону технологии, называемой SuperApp. Это означает, что есть одно приложение, установленное на всех моих устройствах:
планшете на iOS, смартфоне с Android, стационарном ПК, в переговорной комнате. И в это приложение интегрированы все телефонные сервисы. Также интегрированы сервисы мессенджинга, мгновенного обмена сообщениями, чаты. И еще я хочу имплементировать доступ к информационным системам.
Например, банальную задачу согласования договоров, что означает интеграцию с данным средством коммуникации системы электронного документооборота. И еще я хочу там же получать шаблоны договоров и там же подавать заявки. Иными словами, это некое единое приложение, которое позволяет мне проваливаться во все внутренние корпоративные сервисы.
И это приложение дает мне возможность общаться голосом, переписываться, собирать видеоконференцию. Причем, я могу использовать и IP-телефонию, и доступ к телефонным линиям общего пользования (ТфОП). Я – это новый мобильный офисный работник, который не привязан к местонахождению.
Еще есть десяток ИТ-инструментов, которые помогают работодателю контролировать утилизацию моего рабочего времени: сколько времени я провожу в конференциях, в переговорах и т.д., выполняя свои должностные обязанности.
Вот такой продукт сейчас создается в нашей компании. Полагаю, что в этой части мы находимся на мировом уровне. При этом мы как представители отечественной ИТ-отрасли создаем стек своих технологий, объединяясь с другими отечественными вендорами, например, разработчиком российских ОС Astra Linux, производителем офисных приложений «Мой офис» и т.д.
Кроме того, мы достаточно глубоко прорабатываем приземление наших продуктов и этого ИТ-стека на отечественную аппаратную платформу, вплоть до процессора. В данный момент это «Байкал».
Когда страна увидит результаты этой совместной работы отечественных разработчиков?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: В этой пятилетке. Этот термин – цифровые пятилетки – использует вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Я думаю, что в этой пятилетке мы сможем представить миру и обеспечить внутренний рынок продуктами, созданными разными российскими производителями в идеологии единого технологического стека.
И уже можно будет выходить на экспорт с альтернативным предложением, которое будет обеспечено хорошим заделом на домашнем рынке: оно будет работать, будет работать качественно, иметь все полноценные сервисы, техподдержку, а самое главное – сценарии применения. Думаю, с 2025 года мы активно пойдем на иностранные рынки со своим консалтингом и со своим набором технологий.
Об информационной безопасности в новых технологических решениях
Нельзя не задать вопрос по безопасность. Как будут меняться требования к ИБ по мере модернизации технологических решений ВКС?
СТАНИСЛАВ ИОДКОВСКИЙ: На самом деле принципиальные требования в области ИБ-угроз у любого серьезного предприятия не меняются. Это понятное для нас требование, которое мы изначально закладывали в архитектуру своего решения. Мы отличаемся от конкурирующих решений тем, что обладаем технологиями, уже сертифицированными под различные требования безопасности. Не говоря уж, конечно, о реализации compliance, по сравнению, например, с западными аналогами.
Мы устанавливаем ПО во внутренний контур заказчика, защищаемый всем стандартным набором нужных средств: пограничный контроль, маршрутизаторы, разграничение прав доступа и т.д. Мы умеем достаточно легко проходить, так называемую, демилитаризованную зону, выводя внешних абонентов за этот контур.
Для этого настраиваем SBC-шлюз, то есть пограничный контроллер сессий (Session Border Controller), и интегрируем защищенных коллег изнутри периметра с приглашенными гостями из-за границ периметра. Кроме того, мы умеем выстраивать, так называемые, мандатные метки: кто, кому и в каких сценариях может звонить, в каких конференциях может участвовать и т.п.
А еще мы создали, так называемую, лобби-комнату. Речь идет о том, что в ситуации, например, массовой рассылки ссылки на участие в конференции, эта ссылка может попасть в сторонние руки, случайно или специально. И мы сделали так, что модератор или администратор конференции приветствуют гостя в этой лобби-комнате, и уже оттуда «провожают» его в комнату видеоконференции. В этот момент мы точно понимаем, что каждый из людей, которые там присутствуют, был проверен физически человеком.
Еще мы сейчас интегрируем в свое решение набор систем ИИ, который позволяет, например, проводить дистанционное обучение или принимать экзамен удаленно, и благодаря системе распознавания лиц быть точно уверенным, что экзамен сдает именно тот человек, который это должен делать.
А если в кадре появляется другой человек, то система останавливает экзамен. Также мы начали активно имплементировать технологии машинного зрения для дополнительной аутентификации пользователей. Я думаю, что к концу года мы представим много наборов различных интеллектуальных функций, которые порадуют наших пользователей, как российских, так и зарубежных.