«Ростелеком» решил устанавливать сотовые вышки вместо таксофонов — РБК

«ростелеком» решил устанавливать сотовые вышки вместо таксофонов

До 2020 года в рамках реформы универсальных услуг связи предполагалось, что во всех населенных пунктах страны появятся таксофоны. Однако теперь в небольших селах будут устанавливать сотовые вышки, а не телефонные будки

Президент «Ростелекома» Михаил Осеевский сообщил журналистам, что в рамках проекта универсальных услуг связи компания начнет устанавливать базовые станции сотовой связи в населенных пунктах на 250–500 жителей, передает корреспондент РБК. «Приоритеты проекта [универсальных услуг] существенно меняются. Мы будем устанавливать в населенных пунктах с численностью населения 250–500 человек станции мобильной связи. На них будет сделан акцент», — заявил президент «Ростелекома». До 2020 года универсальная услуга предполагала установку таксофонов во всех населенных пунктах страны, а также точек доступа Wi-Fi в населенных пунктах с населением 250–500 человек.

В прошлом году в закон «О связи» были внесены изменения, по которым мобильная связь должна появиться во всех населенных пунктах с населением 100–500 жителей, где ее до сих пор не было, и точки доступа в населенных пунктах с населением 100–250 человек.

В этом году «Ростелеком» завершит проведение оптических линий связи в населенные пункты с населением 250–500 жителей. Теперь компания намерена установить в них вышку мобильной связи, на которой разместят базовую станцию, работающую в диапазонах радиочастот 1800 МГц и 2,3–2,4 ГГц, пояснил Осеевский. Это оборудование будет находиться на балансе у «Ростелекома», но эксплуатировать его будет «Т2 РТК Холдинг» (работает под брендом Tele2).

По словам Осеевского, в этом году компания намерена установить 1,2 тыс. станций мобильной связи, которые позволят использовать голосовую связь и доступ в интернет в любом месте этого населенного пункта.

Читайте про операторов:  Как связаться с оператором билайн напрямую — Техподдержка — билайн Химки

При этом созданные ранее зоны Wi-Fi продолжат работать. «Зона Wi-Fi уже не отвечает потребностям, она ограничена 100–150 м. У нас есть фотографии, как вокруг вышки Wi-Fi образуется центр жизни, оборудуют беседки», — пояснил он.

Кроме того, в рамках проекта универсальных услуг продолжится прокладка оптических линий связи в населенные пункты с населением 100–250 жителей.
Осеевский напомнил, что Минфин предлагал секвестировать проект, но бюджет на проект универсальных услуг был «восстановлен в полном объеме на уровне 2022 года».

В 2022 году замглавы Минкомсвязи Олег Иванов сообщал, что ведомство готовит программу переоборудования таксофонов. Все оставшиеся в России телефонные будки должны быть оборудованы средствами оповещения населения о чрезвычайных ситуациях.

Выделенные «ростелекому» частоты оказались у tele2

Компания запускает базовые станции, работающие в диапазоне 2,3–2,4 ГГц, который изначально был выделен «Ростелекому» для покрытия связью социально значимых объектов. Базовые станции Tele2, работающие в стандарте LTE на частотах 2,3–2,4 ГГц, обнаружило в Петербурге агентство Telecom Daily, проводившее тестирование мобильной связи в городе. «Контрольно-измерительный комплекс выявил работу базовых станций с международным цифровым кодом 250-20, принадлежащим Tele2, работали они именно на таких частотах», – рассказывает гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. Такие базовые станции уже работают и в Москве, утверждает он.

Опрошенные «Ведомостями» участники рынка считают, что частоты 2,3–2,4 ГГц – удачное приобретение для Tele2 и «Ростелекома». Tele2 в итоге может получить такую же или даже бо́льшую полосу частот, чем она эксплуатирует сейчас, соответственно, она сможет предоставлять бо́льшую скорость интернет-доступа и качественно обслуживать бо́льшее число абонентов, отмечает человек, знакомый с чиновниками профильных ведомств. Правда, на практике полоса используемых частот будет варьироваться от региона к региону в зависимости от ограничений, связанных с работой на них других потребителей, добавляет он.

На чем зарабатывает

Структура выручки за счет различных услуг. По приросту выручки за 2020 год лидируют услуги, которые в отчетности группы компаний проходят как «прочие». Это по большей части дополнительные услуги, в том числе в рамках пакета домашнего интернета и телевидения «Онлайм». В них входят облачные игры, установка родительского контроля, компьютерная помощь, временная блокировка.

Вряд ли в этом моменте можно увидеть что-либо положительное для компании, поскольку некоторые из этих услуг вообще для нее не профильные и рост сбыта таких услуг не входит в ее стратегию развития. Еще категория «прочих услуг» Ростелекома может вызывать негативные ассоциации у инвесторов, например, после судебного процесса по факту навязывания этих услуг в Волгоградской области.

В остальном же картина вполне логичная: цифровые сервисы и мобильная связь демонстрируют увеличение доходности, тогда как фиксированная телефонная связь — единственная категория услуг, которая показала ее снижение. Это соответствует общей тенденции «мобилизации» связи и роста популярности цифровых технологий, начавшейся в десятых годах и в России, и в мире. То же можно сказать и про преобладание доли мобильной связи в структуре выручки.

Существенный рост цифровых сервисов можно считать положительным фактором для инвестиционной привлекательности компании. Сюда входят умные дома, дата-центры, облачные решения, решения в сфере безопасности, дополнительное школьное образование и т. п.

О компании

В 2006 году началась диверсификация предоставляемых услуг: помимо функции оператора фиксированной телефонии, компания стала магистральным интернет-провайдером. В 2009 году компания запустила портал государственных и муниципальных услуг «Госуслуги».

С 2022 года «Ростелеком» получил новый статус оператора универсальных услуг связи на всей территории РФ и единственного исполнителя государственной программы ликвидации цифрового неравенства, с 2022 года — статус единственного провайдера интернета для государственных и муниципальных медицинских учреждений, которым компания являлась до 2022 года.

Также в 2022 году компания была назначена Правительством РФ оператором Единой биометрической системы,с того же времени ею был предложен ряд новых цифровых сервисов. Начиная с 2000 года наблюдались поглощения группой компаний операторов фиксированной телефонной связи, в частности междугородных, международных и региональных, далее — сервисов доставки контента, дата-центров и т. п., затем — мобильных операторов, операторов кабельного телевидения. Знаковым событием стала консолидация в 2020 году 100% долей мобильного оператора «Теле-2 Россия».

Первичное размещение обычных и привилегированных акций компании состоялось в 1993 году. Публичные торги на ММВБ и РТС начались в 1997 году.

Состав группы компаний. ПАО «Ростелеком» в той или иной степени контролирует значительное количество компаний.

ПАО «Ростелеком» напрямую участвует в капитале 42 коммерческих организаций, косвенно через другие компании — в капитале 164 коммерческих организаций, а также участвует в 25 некоммерческих организациях. Из компаний, в капитале которых группа участвует напрямую, наибольшую выручку приносят в порядке убывания:

  1. «Центр хранения данных».
  2. «Башинформсвязь».
  3. «РТКомм-ру».
  4. «Ростелеком — розничные системы».
  5. «РТ Лабс».

Наиболее прибыльный сегмент бизнеса сейчас — обработка данных и облачные сервисы. Выход на второе место «Башинформсвязи», по-видимому, объясняется обширным охватом рынка: она является основным оператором телефонии и интернета, практически монополистом в четырехмиллионном Башкортостане, работая также на телекоммуникационных рынках Москвы, Подмосковья, Новосибирска, Тольятти и Самары.

Акционеры. Акции ПАО, помимо free-float, принадлежат юридическим лицам. Наибольшая доля принадлежит федеральному агентству «Росимущество», второй государственный акционер — Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ», две другие — частные компании.

Ключевые фигуры группы компаний — генеральный директор Михаил Осеевский и председатель совета директоров Сергей Иванов. Но, как нередко бывает в компаниях со значительным государственным капиталом, доля акций «Ростелекома», которыми владеют топ-менеджеры, находится едва ли не в пределах статистической погрешности.

Планы

Основной план группы компаний — стать лидером во всех сегментах связи в России. Менеджмент прогнозирует повышение доли рынка с 25 до 28% в сегменте B2C и окончательный переход от концепции оператора связи к концепции провайдера цифровых комплексных услуг. Еще предполагается к 2025 году построить и монетизировать магистральную линию связи «Транзит Европа-Азия».

Менеджмент планирует к 2025 году увеличить OIBDA в 1,5 раза, а чистую прибыль — в 2 раза. Доля выручки цифровых сервисов, по прогнозам компании, к 2025 году увеличится на фоне снижения доли выручки от фиксированной телефонной связи.

У компании есть амбициозные планы: при повышении инвестиционной активности снизить отношение капитальных затрат к выручке. Базу абонентов «Теле-2» уже в 2022 году планируется вывести на третье место в России. Однако из слов топ-менеджмента компании можно сделать выводы, что его интересуют в большей степени цифровые услуги, которые помогут трансформировать «Ростелеком» из обычного оператора связи в ИТ-гиганта в масштабах страны.

Это центры обработки данных, портал госуслуг, «Центр технологий идентификации», технологии безопасности. Вполне прозрачны планы группы компаний сделать значительный упор на реализацию государственных заказов. При этом в целях сокращения капитальных расходов предвидится определенная реструктуризация и трансформация компании — региональных филиалов станет меньше.

С развитием цифровых услуг все относительно понятно: государство поможет, поскольку это отвечает целям национального проекта «Цифровая экономика». На этот проект государство планирует увеличить затраты в три раза по доле в ВВП, и это отличная новость для инвесторов.

По поводу модернизации покрытия мобильной связи и интернета в регионах вопрос более сложный. По всей видимости, группе компаний придется решать эту задачу без государственной помощи: в целях предотвращения негативных последствий пандемии речь шла в основном о покрытии в многоквартирных домах и увеличении емкости хранилищ данных, в том числе и в рамках закона Яровой, но ничего не было сказано о модернизации инфраструктуры в малых населенных пунктах.

Известно, что государство обяжет операторов модернизировать инфраструктуру мобильной связи в малых населенных пунктах за собственный счет. Что касается интернетизации регионов при помощи оптоволоконных кабелей, то пока известно только о государственной поддержке проведения широкополосного доступа в арктические регионы.

Риски

Среди краткосрочных рисков наиболее на текущий момент значительный — возможная потеря значительной части клиентской базы из-за сокращения региональных филиалов. Начнем с того, что увольняемые менеджеры могут увести за собой определенное количество «своих» клиентов.

Видимо, чтобы не вызывать негативные настроения у части клиентов в регионах, группа компаний не любит слишком распространяться о проводимой реструктуризации — на сайте ПАО этой информации нет, она проскальзывает только в интервью топ-менеджеров.

Еще один существенный риск — юридический. Это касается практики навязчивых предложений дополнительных услуг, в сегменте которых выручка «Ростелекома» растет больше всего. Повторяющиеся с определенной периодичностью судебные дела по фактам нарушения прав потребителей явно не способствуют повышению инвестиционной привлекательности ПАО.

Мало того, в 2021 году неприятности с законом у группы компаний случились уже гораздо более серьезные: из-за картельного сговора при реализации федерального проекта «Информационная инфраструктура». Чем чаще будут случаться подобные инциденты, тем будет ниже инвестиционная привлекательность «Ростелекома».

Топ-менеджмент группы оценивает как существенный риск фишинговых атак на личные данные пользователей. Однако, по его словам, специалисты по безопасности, работающие в компании, с предотвращением таких неприятностей справляются. Также в прошлом году повреждали кабели при строительных работах, и участились случаи краж.

Можно прогнозировать, что кражи кабелей участятся из-за падения уровня жизни населения. Вместе с тем риск крупных аварий, которые могут парализовать обеспечение связью целых регионов, можно считать низким. Подобные аварии происходят относительно редко, глобальная авария с падением сайтов госорганов была в марте этого года, крупная авария, перекрывшая доступ к интернету в азиатской части России, произошла в 2022 году, кратковременный сбой — в декабре 2020 года. Аварии касались только широкополосного интернета, но никогда — мобильной связи.

Финансовые показатели пао «ростелеком» в первом полугодии 2020 и 2021 года, млрд рублей

1п20201п2021Изменение
Чистая прибыль15,123,052,2%
Свободный денежный поток−15,93,219,1%
OIBDA95,911,416,2%
CAPEX53,661,514,7%
CAPEX, не вкл. госпрограммы46,751,610,5%
Выручка248,9270,58,7%
Рентабельность OIBDA38,5%41,2%7,0%

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *